Muitos gestores cometem o erro de não saber gerenciar o seu fluxo de caixa, alguns estão presentes no momento de elaborar o controle onde algumas escolhas por falta de experiência ou conhecimento do setor financeiro e acabando por comprometer a gestão do orçamento. Hoje em dia contar apenas com controle por planilhas é algo inviável, já que muitos arquivos são criados manualmente e não são todos...
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Iniciar o novo negócio é algo animador mas que exige bastante trabalho e mudança de pensamento, agora você será responsável por cuidar de seus clientes, gerenciar sua equipe, ofertar um atendimento de qualidade além de saber conciliar todas as tarefas que você estará encarregado de conciliar (comprar, vender, negociar, cuidar das finanças, estocar, atender, planejar, comunicar, oferecer). Para isto separamos algumas dicas de gestão para...
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Administrar todas as vertentes que envolvem uma parceria pode ser um tanto quanto complexo, contratar, negociar, discutir sobre cláusulas, formalizar e acompanhar a prestação do serviço se não bem gerenciadas podem causar ruídos entre empresa x cliente. Planilhas, arquivos, folhas e mais folhas de papel, estantes lotadas de pastas, esse cenário era o símbolo de uma empresa organizada, que cuidava de todos os seus documentos e...
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Quem não gosta de relaxar e curtir um bom cineminha em casa, com direito a pipoca e travesseiro? Mas como empreendedores, sabemos que você acaba nunca se desligando quando se trata de seu negócio, desta forma nada melhor do que adquirir conhecimento e relaxar ao mesmo tempo. Assistir filmes, acompanhar séries ou programas de televisão e estar conectado com os aplicativos e recursos do momento é algo...
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Clientes são essenciais para o crescimento de uma empresa, saber como conquistá-los e retê-los é de suma importância para a vitalidade de uma organização. Com essas dicas de como captar clientes e vender, você aprimorará sua forma de prospecção: 1º Passo: Analisar o alvo Com base nestes questionamentos analise a possibilidade de estar onde seu público está para começar a captar clientes identificando se o mesmo...
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Planejar é preciso ou é preciso planejar? Cuidar das finanças é algo muito delicado, mesmo porque sua empresa tem de estar precavida para despesas frequentes e futuras. Ao iniciar um negócio é fundamental que você controle o seu fluxo de caixa tendo em vista quanto dinheiro terá para planejar investimentos, adquirir insumos e equipamentos, além de pagar aluguel, contas mensais, funcionários e demais despesas, quem controla seu...
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Todos sabem que gerenciar uma empresa não é uma tarefa simples, em meio a correria diária se dedicar a suas metas e objetivos pode ser muito difícil. Mas é necessário e de suma importância, que possamos nos dedicar, seja 5 ou 10 minutos por dia para colocar as ideias em práticas e pensarmos de que forma poderíamos ajustar determinado ponto em nossa organização. Hoje iniciamos nossa...
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Essa pergunta certamente já rodeou a mente de muitos gestores e empresários! Isso porquê há, dentre os diversos tipos de ótimos negócios uma demanda por soluções de TI (Tecnologia da Informação) que facilitem a forma de trabalhar. O que há em comum entre as duas modalidades do setor que lida diretamente com os clientes (Comércio e Serviços) é a necessidade de um sistema informatizado para gerenciar...
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No ramo empresarial perder tempo é sinônimo de perder dinheiro. E com certeza, ninguém quer trazer prejuízo para um negócio que exige tanta dedicação e esforço. Para isso, gestores e colaboradores devem ter um pensamento sincronizado, focado em alcançar os melhores resultados, no menor tempo possível e sem perder qualidade no resultado final a ser entregue.
Na cadeia produtiva de uma indústria por exemplo, além das linhas de montagem e distribuição, existe um setor que dá o pontapé inicial para todo o restante do trabalho. Esse departamento tão importante é o responsável pela gestão de compras! Os suprimentos básicos e matérias-primas são adquiridos conforme a análise do estoque e as previsões de venda, evitando assim, que se falte material para prosseguir com as atividades industriais. Quando esse setor apresenta algum equívoco ou falha, toda a cadeia acaba entrando em desequilíbrio, por isso a necessidade de gerenciá-lo de forma eficiente.
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